Nosso propósito
Removendo as barreiras que impedem pequenos negócios de prosperarem.
Começamos pelo capital de giro, construído para o ritmo real de quem empreende.
Por que construímos a Zippi ↓
Uma carta dos fundadores
Construída para a realidade de quem empreende.
Quando começamos a Zippi, partimos de uma convicção simples: pequenos negócios não precisam de versões menores de produtos desenhados para grandes empresas ou para assalariados. Precisam de soluções construídas a partir da realidade de quem empreende.
Começamos pelo capital de giro porque o caixa é uma das primeiras barreiras dessa jornada. Criamos uma experiência conectada ao ciclo real do negócio: comprar, produzir, vender, pagar e começar de novo.
Desde então, construímos uma operação rentável, que atende centenas de milhares de empreendedores e está presente em mais de 99% dos municípios brasileiros. A escala que alcançamos reforça o tamanho do problema. Também mostra o quanto ainda existe para construir.
Nossa ambição é continuar removendo, uma a uma, as barreiras que impedem pequenos negócios de prosperarem. Sempre começando por uma dor real e usando tecnologia para resolvê-la de uma forma melhor.
Escala construída em quatro anos
De quase zero a mais de R$ 10 bilhões.
TPV anualizado, série diária até 31 de agosto de 2026.
> R$ 10 biago. 2026
Nosso produto hoje
Capital de giro sob medida.
Uma linha recorrente, construída para acompanhar o ciclo de compra, venda e pagamento do pequeno negócio.
“Nosso cliente não compra tecnologia por tecnologia. Ele compra a solução para o problema dele.”
Ludmila Pontremolez · CTO e cofundadora
Crédito para evitar rupturas de estoque, ampliar o mix de produtos e
aproveitar melhores oportunidades de compra.
O resultado
Mais poder de compra. Mais relevância no dia a dia.
Conforme o relacionamento evolui, a Zippi amplia o poder de compra dos clientes e passa a ocupar um espaço cada vez mais relevante na operação do negócio.
Mais de 2x
o share of wallet de crédito do segundo colocado dentro da nossa base.
Tecnologia ao longo de toda a jornada
Modelos que aprendem com cada ciclo.
A Zippi opera internamente todo o ciclo de crédito. Agentes de monitoramento acompanham a performance, identificam anomalias e aceleram os ciclos de aprendizado. Modelos de decisão automatizam etapas como análise de crédito e personalização de limites e condições. Outros modelos apoiam decisões sobre alocação, performance da carteira e evolução das ofertas. A automação opera dentro de políticas definidas pelas equipes, com responsabilidade humana e monitoramento contínuo.
MonitorarDecidirOperarAprender
O mercado que escolhemos servir
Um mercado enorme, ainda operando no improviso.
Estimativas Zippi para 2026, com base em dados internos e fontes oficiais. Inclui negócios formais e informais e pessoas com atividades empreendedoras paralelas.
Reconhecimento e histórias
A Zippi por outros olhares.
Três leituras sobre as pessoas, a tese e a tecnologia por trás do que estamos construindo.
Fundadores da Zippi selecionados como Endeavor Entrepreneurs.
André Bernardes, Bruno Lucas e Ludmila Pontremolez passaram a integrar a rede global de empreendedores de alto impacto.
Conheça a história ↗O Pix que o crédito não viu surgir.
Uma leitura sobre como a infraestrutura do Pix abriu espaço para soluções construídas para o ritmo dos pequenos negócios.
Leia na Forbes ↗Escalar com IA exige mais do que adotar ferramentas.
Ludmila Pontremolez fala sobre modelos, infraestrutura e como a tecnologia amplia a capacidade do time e da operação.
Leia na Startups ↗O que vem depois
Remover barreiras, uma a uma.
Começamos pelo capital de giro. A partir daí, cada nova solução deve ajudar quem empreende a gastar melhor, vender mais ou tocar o negócio com menos fricção. A Zippi cresce aprofundando essa relação, sempre a partir de uma dor real.