Nosso propósito

Removendo as barreiras que impedem pequenos negócios de prosperarem.

Começamos pelo capital de giro, construído para o ritmo real de quem empreende.

Por que construímos a Zippi
André Bernardes, Ludmila Pontremolez e Bruno Lucas
André Bernardes, Ludmila Pontremolez e Bruno Lucas, fundadores da Zippi

Uma carta dos fundadores

Construída para a realidade de quem empreende.

Quando começamos a Zippi, partimos de uma convicção simples: pequenos negócios não precisam de versões menores de produtos desenhados para grandes empresas ou para assalariados. Precisam de soluções construídas a partir da realidade de quem empreende.

Começamos pelo capital de giro porque o caixa é uma das primeiras barreiras dessa jornada. Criamos uma experiência conectada ao ciclo real do negócio: comprar, produzir, vender, pagar e começar de novo.

Desde então, construímos uma operação rentável, que atende centenas de milhares de empreendedores e está presente em mais de 99% dos municípios brasileiros. A escala que alcançamos reforça o tamanho do problema. Também mostra o quanto ainda existe para construir.

Nossa ambição é continuar removendo, uma a uma, as barreiras que impedem pequenos negócios de prosperarem. Sempre começando por uma dor real e usando tecnologia para resolvê-la de uma forma melhor.

Escala construída em quatro anos

De quase zero a mais de R$ 10 bilhões.

TPV anualizado, série diária até 31 de agosto de 2026.

> R$ 10 biago. 2026
>2xcrescimento ano contra ano
Centenas de milharesde usuários ativos todos os meses
99%dos municípios brasileiros têm clientes Zippi

Nosso produto hoje

Capital de giro sob medida.

Uma linha recorrente, construída para acompanhar o ciclo de compra, venda e pagamento do pequeno negócio.

“Nosso cliente não compra tecnologia por tecnologia. Ele compra a solução para o problema dele.”

Ludmila Pontremolez · CTO e cofundadora

Crédito para evitar rupturas de estoque, ampliar o mix de produtos e aproveitar melhores oportunidades de compra.

O resultado

Mais poder de compra. Mais relevância no dia a dia.

Conforme o relacionamento evolui, a Zippi amplia o poder de compra dos clientes e passa a ocupar um espaço cada vez mais relevante na operação do negócio.

Mais de 2x

o share of wallet de crédito do segundo colocado dentro da nossa base.

Tecnologia ao longo de toda a jornada

Modelos que aprendem com cada ciclo.

A Zippi opera internamente todo o ciclo de crédito. Agentes de monitoramento acompanham a performance, identificam anomalias e aceleram os ciclos de aprendizado. Modelos de decisão automatizam etapas como análise de crédito e personalização de limites e condições. Outros modelos apoiam decisões sobre alocação, performance da carteira e evolução das ofertas. A automação opera dentro de políticas definidas pelas equipes, com responsabilidade humana e monitoramento contínuo.

MonitorarDecidirOperarAprender

O mercado que escolhemos servir

Um mercado enorme, ainda operando no improviso.

+54 milhõesde pessoas fazem parte do universo dos micro e pequenos negócios
R$ 120 bide pool de lucro bruto endereçável por ano
~75%desse valor está em crédito

Estimativas Zippi para 2026, com base em dados internos e fontes oficiais. Inclui negócios formais e informais e pessoas com atividades empreendedoras paralelas.

O que vem depois

Remover barreiras, uma a uma.

Começamos pelo capital de giro. A partir daí, cada nova solução deve ajudar quem empreende a gastar melhor, vender mais ou tocar o negócio com menos fricção. A Zippi cresce aprofundando essa relação, sempre a partir de uma dor real.